Actualmente las organizaciones que hacen que sus miembros o integrantes se dediquen a cumplir estrictamente con sus deberes, son consideradas como organizaciones de control y con el paso del tiempo las organizaciones de control y organizaciones anticuadas serán sinónimos (si es que ya no lo son). Hoy en día hablamos de organizaciones inteligentes, organizaciones que diariamente buscan sin parar el aprendizaje constante, y para esto buscan que todos sus miembros aprendan individual y colectivamente. Para alcanzar el éxito en esta búsqueda de aprendizaje constante, Peter Senge propone cinco disciplinas que podemos usar como herramientas para construir organizaciones inteligentes, estas disciplinas son:

Pensamiento sistémico

Pensar en sistemas nos ayuda a aprender más rápido, y esta es quizás la ventaja competitiva más estable que pueda tener una empresa, tener mayor rapidez en su capacidad de aprendizaje que sus competidores. Pensar en sistemas nos ayuda a ver las cosas desde otra perspectiva y a ver una organización como un todo y no como segmentos individuales, lo que nos desarrolla la capacidad de tomar decisiones acertadas y que produzcan soluciones a largo plazo. Pensar en sistemas en una organización nos ayuda a ver que las actividades individuales de cada miembro de la organización, se realiza con el fin de cumplir un objetivo en general, y es cumplir con la actividad de la organización, un ejemplo claro podría ser un supermercado, quizás su objetivo es ser la empresa que ofrece el mejor servicio de retail en el mundo, sin embargo un auxiliar de cajas podría no conocer el objetivo de la empresa y creer que el solo esta para cobrar a los clientes y evacuar la fila lo más rápido posible, en este caso la culpa no sería del cajero, seria de la persona que lo capacitó para e cumplir con sus deberes, si el capacitador pensara en sistemas no perdiera de vista el objetivo de la empresa y además hiciera que los nuevo empleados pensaran en ello.

Dominio personal

Esta disciplina nos permita alcanzar coherentemente las metas que más nos importan, nos permite profundizar nuestro conocimiento, concentrar energías, desarrollar paciencia y a ver la realidad de manera objetiva.

Esta disciplina tiene un origen espiritual de algunas prácticas religiosas de oriente y occidente incluyendo también prácticas seculares. Esta también nos ayuda a aclarar los puntos que en verdad nos interesan en la vida, no lo que consideramos “importante”, sino lo que realmente es importante así no sepamos que lo es, con el fin de alcanzar todas nuestras aspiraciones personales con toda la plenitud posible.

Cuando un líder de una organización inteligente logra dominar esta herramienta, puede manejar mejor a las personas que tiene a cargo y no con manipulación o intimidación, logra hacer que las personas trabajen en armonía. No solo basta con que logre dominar esta herramienta, él también puede hacer que los demás miembros de la organización la puedan dominar, de esta manera pueden alcanzar en conjunto metas en orden relevante para la organización.

Modelos mentales

Todos tenemos modelos mentales, así no lo sepamos, y estos influyen más de lo que imaginamos en nuestras vidas, esta disciplina consiste en buscar en lo más profundo de nuestra mente esos modelos mentales y someterlos a un análisis riguroso, para saber si hay que cambiarlo, mejorarlos, etc.

Cuando podemos analizar nuestros modelos mentales, mejorar algunos o quizás eliminar otros, nuestra mente queda abierta a un mundo de posibilidades que nunca hubiésemos imaginado, quizás en ese momento podamos ser más creativos, o podamos desarrollar algún otro tipo de inteligencia o tal vez varias. Considero que esta herramienta va muy ligada a pensar en sistema, ya que cuando podemos cambiar nuestros modelos mentales esto nos ayuda a pensar en sistemas de una manera muy propicia.

Construcción de una visión compartida

Con esta disciplina lo que se quiere es que los lideres aprendan a exponer su visión y convertirla en una visión genuina y compartida, teniendo el cuidado de que los otros miembros no sientan que se les está imponiendo esta visión, hay que lograr que ellos se apropien de la visión y quieran trabajar para alcanzarla con la mayor convicción posible.

Esta disciplina está muy relacionada con la del dominio personal, cuando alcanzamos el dominio personal, podemos exponer nuestra visión para los demás miembros de la organización de la manera más adecuada posible.

Aprendizaje en  equipo

Quizás existen muchas personas que para el trabajo individual son excelentes, pero para el trabajo en grupo no son muy buenas, esto no es bueno y menos para un líder, este debe tener la capacidad de trabajar tranquilamente en sociedad con otras personas, o que su grupo se adapte fácilmente a trabajar con otro grupo. En esto consiste esta disciplina, en buscar todas nuestras cualidades para trabajar en equipo y aflorarlas con plenitud, para llegar a alcanzar un verdadero trabajo en equipo, que se pueda trabajar con una coordinación mejor que la de cualquier engranaje.

Es importante el trabajo en equipo porque con este podemos alcanzar metas que como individuos no podremos, y además cada miembro del equipo crece con mayor facilidad cuando el grupo mejora.

Con el dominio de esta disciplina podemos hacer que todos los miembros de la organización trabajen pensando que sus actividades aunque en un determinado momento sean individuales, son para cumplir un objetivo colectivo que es el de la organización. 

cita:

La quinta disciplina by Peter Senge.

http://parte1quintadisciplinafrankguerrero.blogspot.com/